养心谷私董会专题一|疫后，这几件事可以确定-云顶集团官方网站入口

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8月15-16日
在养心养肺的人间仙境——养心谷
汇聚了一群行业精英
一群长期主义者
在这里
他们剖析了一些现象
阐述了一些见解
今天对国际广告协会副主席
中国广告协会会长
张国华先生的观点进行分享

       张国华：疫后，这几件事是可以确定的

       国际广告协会副主席、中国广告协会会长张国华先生认为，疫后外围市场环境充满了不确定性，但有几件事是可以确定的：

一．产能过剩的供求关系不变

       虽然疫情使中国经济形势发生了巨大变化，但我们仍然处在一个物质丰富、产能过剩的时代，面对严重的产品同质化以及来自海外企业激烈的市场竞争，产品无法脱离品牌和广告的支持，品牌力才能让企业保持持久的生命力。

二．品牌的特性不变

       作为企业进入市场的通行证，扩张力和影响力是品牌特有的属性。一个好的品牌需要有高度，更需要有热度。信息化时代，获取信息的渠道越来越多，新品牌的崛起也越来越快，不能持续发声的品牌将会被逐渐遗忘，品牌的维系仍需持续不断进行。

三．疫后是加大广告投放的好时机

       疫后，广告主预算缩减，投放费用和整体投放量均有所下降。但不可否认的还有客流也在不断回升，且伴随暑期到来达到春运以来最高水平。此时进行广告投放，曝光度、性价比都相对更高。而作为国民媒体，高铁媒体则能精准聚焦主流出行人群，迅速将品牌引爆全国。

       品牌在短期内可能无法快速为企业带来可观收益，但从长期来看，它可以帮助企业创造利润，并且是持续的、更高效的，因为消费者承认它。

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